3月17日至20日，图森碳生备受瞩目的扬倡友好2024深圳家居设计周暨第39届深圳国际家具展在深圳国际会展中心盛大开幕。作为高定行业的导零领军品牌，图森在此次展会中闪耀亮相，品牌并以“零碳家庭”为主题打造了一个精彩纷呈的图森碳生概念展，从清洁能源、扬倡友好智能技术、导零再生利用、品牌循环发展等多个维度，图森碳生呼吁公众对绿色家园建设的扬倡友好深度关注。
展会现场，导零图森高定家居副董事长兼总裁王维扬接受了媒体的品牌采访，就企业在可持续发展领域的图森碳生实践探索进行了深入分享。
——以下为采访实录——
记者：图森以“零碳家庭”为主题打造展馆，扬倡友好是导零有什么特别之处？是想给消费者传递怎样的生活理念呢？
王维扬：图森将环保作为品牌基因，致力于推动可持续发展设计。我们跟广州设计周共同创办的可持续发展设计以及可持续发展设计奖，正是基于这种低碳理念。
本次展会上，我们打造了“零碳家庭”主题概念馆，主要从三个路径来实现零碳的目标。首先，我们采用了华为智能绿电光存储技术，它的储能方式独特，直流电可以直接储存和使用，大大提高了能源利用效率。图森客户群多为具有社会责任感、有环保认知的高知人群，且多数是联排别墅用户，他们通常具备家庭光伏的条件，这种技术能帮助他们实现零碳生活，用户接受度高。
其次，智能家居是实现低碳生活的重要路径之一。通过智能控制，我们可以更科学地管理家庭用电，如提前打开热水器和空调等，从而节省能源。
此外，我们本次的展厅大量使用了循环再利用的材料，未来，我们还将逐步扩大这些环保材料的使用，确保品质的同时，也为地球环保做出贡献。
图森一直努力成为一个对各方都友好的品牌，包括用户、环境和员工。我们坚信，低碳生活是其中的重要一环。在全球范围内，低碳已经成为一种通用语言，无论在哪个国家，人们都能理解并认同这一理念。因此，我们倡导低碳生活，不仅是为了环保，也是为了与世界更好地交流。
同时，我们也看到了中国设计师在可持续发展设计方面的巨大潜力。虽然室内设计和建筑设计的难度很大，但在可持续发展领域，我们有机会取得突破。我们期待中国的设计师能够充分发挥聪明才智，为未来的可持续发展设计领域贡献出大师级的作品。
记者：当前“双碳”已成为国家发展政策的主线，节能环保、绿色发展成为众多家居企业的必修课题。图森作为高定行业的龙头品牌，在家居领域有着重要的引领作用，那在环保可持续方面有怎样的探索和布局？
王维扬：可持续发展作为全球战略，对各国都具有深远影响，这一战略对中国尤为重要，因为我们若不积极应对，将面临来自国际社会的种种限制和条件。以欧盟为例，他们已经开始实施严格的环保法规，要求进口产品必须符合特定的环保标准，如木材家具必须拥有相应的环保认证，否则将被拒之门外。
中国作为人口大国，每个人都应该为可持续发展做出贡献。微小的努力汇聚起来，就能对地球产生巨大的影响。例如，极端天气事件如郑州的洪水和前所未有的高温，都在提醒我们可持续发展的重要性。这些现象并非偶然，而是地球环境变化的警示。
图森在家居行业里积极倡导可持续发展，尽管目前家居行业尚未有明确的环保要求。但我们认为，可持续发展不仅是品牌基因的一部分，更是我们对未来趋势的敏锐洞察。在与世界一线品牌的合作中，我们深刻感受到可持续发展已成为行业共识和趋势。因此，我们提出这一理念，并希望更多人能够加入我们的行列，共同推动可持续发展。
同时，我们坚信中国设计师在可持续发展设计方面有着巨大的潜力。他们的作品不仅在国内具有影响力，更能在全球范围内得到认可。这是因为可持续发展是一种普遍认同的价值观，它能够超越文化和地域的差异，成为各国人民共同追求的目标。
记者：设计有风潮、有趋势，图森如何应对消费者不断变化的审美需求？
王维扬：在满足消费者需求方面，我们始终保持敏锐的洞察力，不仅关注消费者眼前的喜好和潮流，更致力于深入研究其背后的逻辑，并据此前瞻性地规划我们的发展路径。
以零碳概念为例，虽然目前尚未普及，但我们坚信，在未来五到十年内，它将成为一种时尚和生活方式。对于追求高品质生活的消费者而言，未来，没有践行低碳生活可能被视为缺乏品德。因此，我们的设计始终致力于在满足功能需求的基础上，前瞻性地融入这些未来趋势。
在此次展会中，我们特别展示了一款社交型厨房产品，这款产品在全球250多家米其林餐厅得到广泛应用，能够轻松满足30至40人的用餐需求。我们倡导这样的理念：无论是CEO办公室还是其他场所，通过引入这样的设备，我们可以在招待客人时享受便捷与高效，无需外出就餐，只需邀请几位优秀的设计师和厨师，即可打造一场别致的盛宴。
总的来说，我们的设计思路始终是在正常的流程中稍微往前看一点点，不断探索和引领未来的趋势。我们坚信，通过不断的创新和努力，我们将为消费者带来更多高品质、前瞻性的产品与服务。
记者：近年来随着消费升级，消费者需求更加多元化，对品质的需求也在不断提升，图森如何满足消费者多元化的消费需求？在加大研发制造力度、提升产品品质质量以及增加产品技术含量上做了哪些努力？
王维扬：图森的客户群是高端用户。近两年由于市场环境的变化，许多客户的资产价值出现下滑，企业经营也面临困难，这导致他们在消费时更为谨慎和犹豫。他们可能会推迟非必需的装修计划，因为对他们来说，住房并非紧迫需求。
这种消费心理的转变对我们的业务产生了显著影响。虽然客户的消费能力未受影响，但他们的消费心情却大不如前。因此，我们在研发产品时，需要深入研究用户的消费习惯和核心诉求。即使是细微的差别，如左撇子和右撇子的使用习惯，都可能影响到产品的使用体验。此外，我们还需要考虑家庭成员的构成，如是否有老年人或儿童，以确保产品的适老性和儿童友好性。
在当前的市场环境下，情绪价值在高端消费中占据了越来越重要的比例。对于高端客户来说，他们追求的不仅仅是产品的功能和品质，更是产品所能带来的情感体验。因此，我们需要通过产品和服务来满足他们的情绪需求，去打动他们。
记者：您认为2024年家居行业的发展态势如何？未来又会有怎样的发展趋势？
王维扬：从长远角度来看，市场趋势正逐渐趋向于融合性，这意味着我们需要调整策略，更加深入地研究客户需求。例如，过去我们可能只需关注产品本身，而现在则需要考虑如何打动客户，让他们愿意掏钱。这涉及到对家庭生活的深入研究，比如我发现现在00后的孩子愿意在厕所里待上很长时间，这背后可能反映出了他们不愿被打扰的心理需求。作为家居企业，我们是否应该考虑在产品设计上满足这样的需求，让孩子在厕所里也能感受到舒适和自由。
未来两年，市场必将经历一次洗牌。优秀的企业会在这个过程中崭露头角，而实力不足的企业则可能退出市场。这也会带来一系列的市场动态和新闻。我们需要保持敏锐的洞察力，及时调整策略，以应对可能出现的变化。
总的来说，虽然当前经济环境较为困难，但只要我们做好自己的产品和服务，关注行业动态，就有可能在这个充满挑战的市场中脱颖而出。
记者：能否透露下2024年企业的战略规划。
王维扬：2024年我们计划投入建设新的智能化工厂。今年，这座工厂将基本完成建设，明年即可投入使用，此举是为了提高我们的整体效率，并开辟新的业务方向。我们计划将业务扩展到海外市场，我们将着重提升交付速度。考虑到市场上存在大量存量房，尤其是那些自93年房改以来的老旧房屋，它们正面临着重新装修的需求。客户在重新装修时，无法接受像新房装修那样需要等待一年或两年的情况。因此，提升交付能力成为我们的当务之急。为此，我们正在积极布局相关资源，以期在未来的市场竞争中占据有利地位。
总的来说，尽管面临诸多挑战，我们仍保持乐观态度并继续努力。我相信，凭借中国庞大的市场优势，我们能够克服各种困难，实现稳健发展。
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